Medium-Sized Cities as Peripheral Centers: Cooperation, Competition and Hierarchy in Shrinking Regions Authors Manfred Kühn Dipl. Ing. IRS - Leibniz-Institut für Regionalentwicklung und Strukturplanung, Flakenstr. 28-31, 15537, Erkner, Deutschland Ulrike Milstrey IRS - Leibniz-Institut für Regionalentwicklung und Strukturplanung, Flakenstr. 28-31, 15537, Erkner, Deutschland DOI: https://doi.org/10.1007/s13147-015-0343-x Keywords: Peripheralisation, Re-centralization, Medium-sized cities, Inter-municipal cooperation, Competition, Hierarchy Abstract Research and policy assume that inter-municipal cooperation is necessary to strengthen the role of medium-sized cities as regional centers in shrinking and peripheral regions and to ensure that services of general interest are maintained. Against this background, the article examines how medium-sized cities manage to position themselves in peripheral regions between the poles of re-centralization and peripheralisation. We discuss how inter-municipal cooperation, competition and hierarchies interact. Using the concept of Regional Governance as a framework for the analysis the questions are investigated empirically based on two case studies: firstly, using the example of the city triangle Altmark (Saxony-Anhalt), which is a polycentric network of cities, consisting of the city of Stendal and two neighbouring towns. Secondly, the location initiative Southwest-Pfalz (Rheinland-Pfalz) is scrutinized, an urban-rural cooperation between the city of Pirmasens and the district Southwest-Pfalz. The results indicate that both the pressure for cooperation and the need for competition are increasing for local actors. Finally we assume that inter-municipal cooperation only works under specific conditions and draw conclusions for regional planning, state and urban policy. Downloads Download data is not yet available. References Adam, B. 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