JESSICA und Stadtentwicklungsfonds — Neue Aufgaben für alte Landesentwicklungsgesellschaften?

Tobias  Held; Peter  Jakubowski

doi:10.1007/BF03183144

Authors

Tobias Held Friedrich-Breur-Straße 52, 53225, Bonn
Peter Jakubowski Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung, Deichmanns Aue 31-37, 53179, Bonn

DOI:

https://doi.org/10.1007/BF03183144

Keywords:

JESSICA, Urban development funds, Regional development company, Sustainable urban development, Public private partnership

Abstract

The JESSICA-initiative of the European Commission and the European Investment Bank allows implementing innovative instruments to enhance investments in sustainable urban development. This article analyzes possible duties of the German regional development companies in the new field of urban development funds. As they are experienced players in the compliance of public objectives of urban development, the regional development companies have profound knowledge of the JESSICA-approach’s core areas. Given their experience in the field, the regional development companies could assume the selection and the control of urban development projects within a new structure of public private partnership in an urban development fund.

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