Kooperation als strategisches Element regionaler Tourismusentwicklung

Autor/innen

  • Oliver Fuchs Oeltzenstraße 10, 30169, Hannover

DOI:

https://doi.org/10.1007/BF03183903

Abstract

The article deals with the co-operation of different players in the context of regional touristic development processes. Initially the meaning of touristic co-operation is presented, differentiated according to advantages, task areas and obstacles. In the further course the text considers the issue of the success factors of touristic co-operation while the assignment of tasks, the constitution of the co-operative boards, the partners and the self-monitoring in the process are highlighted. Finally — after a brief digression to the field of sustainable tourism — the text gives a set of conclusions how to realize touristic co-operation in practice.

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Literaturhinweise

Zum Nutzen regionaler Kooperationsprozesse vgl. Winkel, R.: Raumplanung unter neuen Vorzeichen. Raumplanung (2002) H. 104, S. 244; Jung, W.: Regionale Entscheidungsarenen. Interkommunale Zusammenarbeit und die Rolle von Regionalparlamenten. Raumplanung (1999) H. 99, S. 305

Vgl. Hammerbacher, R.; Claus, F.: Beteiligungs- und Dialogprozesse setzen sich durch. Ergebnisse einer Befragung. Raumplanung (2001) H. 99, S. 301–303

Vgl. hierzu auch Fuchs, O.; Fürst, D.; Rohr-Zänker, R.: Neue Kooperationsformen zwischen Kommune, Bürgern und Wirtschaft. In: Neue Kooperationsformen in der Stadtentwicklung. Hrsg.: Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung. — Bonn 2002. = Werkstatt: Praxis, Nr. 2/2002, S. 57: „Erfolgreich durchgeführte Projekte können Allianzen aufbauen, die über die Projektdauer hinaus Bestand haben und in anderen Zusammenhängen wiederum genutzt werden können.”

Vgl. Boettcher, E.: Kooperation und Demokratie in der Wirtschaft. — Tübingen 1976, S. 25

Vgl. Fürst, D.: Steuerung auf regionaler Ebene vesus Regional Governance. Inform. z. Raumentwicklung (2003) H. 8/9, S. 441–451

Vgl. Young, O.: The institutional dimensions of environmental change. Fit, interplay and scale. — Cambridge, London u.a. 2002, S. 140 ff.

Vgl. Fuchs, O.: Touristic Governance. Kooperation als strategisches Element regionaler Tourismusentwicklung. — Dortmund 2006

(Krippendorf, J.: Die Landschaftsfresser. Tourismus und Erholungslandschaft — Verderben oder Segen? — Bern, Stuttgart 1995) und Robert Jungk mit seiner Forderung nach einem „Sanften Tourismus” (Jungk, R.: Wie viel Touristen pro Hektar Strand? GEO (1980) H. 10, S. 154–156).

Ausführlich zu diesem Thema: Slawinski, U. (Hrsg.): Nachhaltiger Tourismus: Probleme und Perspektiven. — Rostock 1999. = Rostocker Beiträge zur Regional- und Strukturforschung, Bd. 14; Bundesamt für Naturschutz (Hrsg.): Wie viel Umwelt kostet uns das Reisen? Auf dem Weg zu einem nachhaltigen Tourismus. — Bonn 1998; Becker, C; Job, H.; Witzel, A.: Tourismus und nachhaltige Entwicklung. Grundlage und praktische Ansätze für den mitteleuropäischen Raum. — Darmstadt 1996; öko-Institut e.V. (Hrsg.): Nachhaltiges Wirtschaften im Tourismus: innovative Vermarktungskonzepte nachhaltiger Tourismusangebote. — Berlin 2006

Vgl. König, N.: Nachhaltigkeit und Tourismus — „Sustainable Development” und „Carrying Capacity” im Tourismus. In: Rei-seRäume — Touristische Entwicklung und räumliche Planung. Hrsg.: Borghardt, J.; Meltzer, L.; Roeder, S. — Dortmund 2002. = Dortmunder Beiträge zur Raumplanung 109, S. 75

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Veröffentlicht

2007-11-30

Ausgabe

Bd. 65 Nr. 6 (2007)

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Zitierweise

1.
Fuchs O. Kooperation als strategisches Element regionaler Tourismusentwicklung. RuR [Internet]. 30. November 2007 [zitiert 29. September 2026];65(6):502–513. Verfügbar unter: https://rur.oekom.de/index.php/rur/article/view/1283

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