Handlungsorientierung und Regionalmanagement: Fallbeispiel Großraum Braunschweig

Ulrich  Kegel; Jörg  Knieling M.A.

doi:10.1007/BF03183440

Authors

Ulrich Kegel Zweckverband Großraum Braunschweig, An der Katharinenkiche 1-2, 38100, Braunschweig
Jörg Knieling M.A. KoRiS Kommunikative Stadt-und Regionalentwicklung, Sinning & Knieling GbR im Technologie Centrum Hannover, Vahrenwalder Straße 7, 30165, Hannover

DOI:

https://doi.org/10.1007/BF03183440

Keywords:

Article

Abstract

Die Regionalplanung und die Initiative „Südostniedersachsen 2020” zur Erstellung eines Regionalen Entwicklungskonzepts beschreiten neue Wege der Regionalpolitik im Großraum Braunschweig. Sie veranschaulichen damit exemplarisch, wie Elemente des neuen Anforderungsprofils eines Regionalmanagements in der Praxis eingesetzt werden. Gleichzeitig deuten sie an, welchen Herausforderungen sich die regionalen Akteure stellen müssen, wenn dieses planungsmethodische Konzept regional realisiert werden soll.

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References

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Ebenda, Bundesministerium für Raumordnung, Bauwesen und Städtebau (Hrsg.): Raumordnungspolitischer Orientierungsrahmen. — Bonn 1993, S. 22

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Ebenda Kilper, H.: Industrieregionen im Umbruch. Raumplanung zwischen Machtstrukturen und diskursiven Strategien. In: Heinritz, G.; Oßenbrügge, J.; Wiessner, R.: Raumentwicklung und Sozialverträglichkeit. — Stuttgart: Steiner Verlag 1996

Vgl. Fürst, D.: Von der Regionalplanung zum Regionalmanagement? a.a.O. [siehe Anm. (5)] Die Öffentliche Verwaltung (1993) H. 13.

Ebenda Vgl. Fürst, D.: Von der Regionalplanung zum Regionalmanagement?

Vgl. Scharpf, F.: Politische Steuerung und Politische Institutionen. In: Politische Vierteljahresschrift, 30. Jg. (1989) H. 1, S. 10–21

Ebenda Vgl. Scharpf, F.: Politische Steuerung und Politische Institutionen. In: Politische Vierteljahresschrift, 30. Jg. (1989) H. 1

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Vgl. Fürst, D.: Von der Regionalplanung zum Regionalmanagement? a.a.O. [siehe Anm. (5)] In: Die Öffentliche Verwaltung (1993) H. 13

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