Organisational modell für das Quartiermanagement

Herbert Schubert; Holger Spieckermann

doi:10.1007/BF03183476

Authors

Herbert Schubert Fakultät für Angewandte Sozialwissenschaften Forschungsschwerpunkt SOZIAL RAUM MANAGEMENT, Fachhochschschule Köln, Mainzer Straße 5, 50678, Köln
Holger Spieckermann Fakultät für Angewandte Sozialwissenschaften Forschungsschwerpunkt SOZIAL RAUM MANAGEMENT, Fachhochschschule Köln, Mainzer Straße 5, 50678, Köln

DOI:

https://doi.org/10.1007/BF03183476

Abstract

The management of urban quarters is a new instrument of space-related development governance (in particular social urban renewal). In order to help it to achieve the intended impacts, governance functions must be institutionalised that reach, according to the principle of countercurrents, from the local policy level via the governance level of urban administrations to the normative definition of goals by municipal policy. On the basis of current research results, an ideal organisational model for the management of urban quarters is outlined, in which formal decision-making and information procedures between the local level and the level of the entire city as well as informal network structures are combined locally.

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